Speakers

Alexandre Rodrigues is Executive Partner of PMO Projects Group delivering project management consulting and training services to clients across Europe and other parts of the world.  Throughout his career, Dr. Rodrigues has delivered services for a wide range of international organizations, including Wolkswagen, Motorola, Microsoft, BHP Billiton in Australia and Africa, NATO in Brussels and Holland, ROSATOM in Russia, Vodafone in Germany and BAe Systems and GEC-Marconi in the UK, VALE and Rio Tinto in Africa, Telefonica in Brazil and Promigas in Colombia.  He has been leading the implementation of Earned Value Management Systems for project and program control in multi-billion US dollar investments, especially in the mining, oil and gas, and infra-structures sector.  He is also a Senior Consultant with the Cutter Consortium | an Arthur D. Little Community, belonging to the Technology Practice.  He has over two decades of teaching experience, having lectured on Project Management and System Dynamics modelling related topics at several universities in Europe.  He has supervised several Master and Doctoral students in the area of Project Management and publishes articles in business and refereed scientific journals, having presented as a guest speaker at several international conferences. Alexandre Rodrigues holds a degree in Systems and Informatics Engineering and a Ph.D. in Management Sciences specialized in Project Management and System Dynamics.  During his PhD research he was the recipient of the Mike Simpson award from the Operational Research Society in the UK.  Dr. Rodrigues is a certified Project Management Professional (PMP®) and was the founding president of the PMI Portugal Chapter and was a PMI Component Mentor for the EMEA region during 2005-2007.  As a volunteer he was an active member of the PMI teams that developed the 3rd edition of the PMBOK Guide® and the 1st edition of the OPM3® model.  He served for two consecutive years in the Congress Project Action Teams (CoPAT) for the EMEA PMI Global Congresses that took place in Prague (2004) and Edinburgh (2005).  In 2009 he was invited by the PMI to join the core team that developed the second edition of the PMI Practice Standard for Earned Value Management, having again been invited in 2018 to join the team that developed the upgrade of this standard to the ANSI/PMI 19-006-2019 The Standard For Earned Value Management.  He was a lead author for the ISO21512 – EVM Implementation Guide standard currently under development.  In 2012, he was invited to become EVM Ambassador in Europe by the Earned Value Management Europe Association.

 

Professor Robert Joslin of the SBS Swiss Business School is not only a academic but also the founder of AIPMO (Association for International PMO). As the program director for the MSc and DBA programs, he specializes in 'Strategy, Project Leadership, and PMO Management'. His career, spanning over 30 years, designing and managing large-scale business transformations, reengineering, and strategy development. His innovation has been recognized with prestigious awards. Robert's consultancy experience is extensive, covering sectors like telecom, banking, and more, including McKinsey & Co and Logica, as well as his own firm. An accomplished author, he's penned numerous books, chapters, and research papers on project management and has just co-authored the PMO Management Standard. He's the brain behind the PMO BOK, comprising seven insightful books. A sought-after keynote speaker, he's known for his academic contributions, peer-reviewing for top project management journals, and shaping AIPMO's PMO frameworks and the comprehensive Body of Knowledge.

 

Rokas Samuolis from Vilnius, Lithuania is a project management professional with over 12 years of experience in banking, engineering and technology sectors. Rokas key strength is in transformation change for organizations and clients. With a vast range of experience from IT to civil engineering, and from projects of 100 hours to 1 billion dollars working both Agile and Predictive ways, multi-dimensional experience is gained and applied to all projects. 

Rokas is one of the founding figures for PMI Lithuania Chapter and is now volunteering for over 11 years. Speaker in multiple countries and conferences, yet this will be the first time in Poland and it is a great honor to be part of the speaker lineup in Portfolio Experience event.

Arthur Goetsch is a highly experienced consulting professional, trainer, and facilitator specializing in project, program, and portfolio management. With a background in top international consulting firms, Arthur has led internal programs, focusing on the establishment and operation of Project Management Offices (PMOs) in various industries.
 Currently, Arthur is a key member of the AIPMO team, contributing to training, consulting, and internal projects. His work at AIPMO involves advancing the understanding of PMO maturity and impact models, which stem from three years of research. Additionally, Arthur applies AIPMO's principles, frameworks, and models to complex projects, including the world's largest Mega project. 
Arthur's practical experience and research-based approach make him a respected figure in the project management field. His insights and expertise are valuable assets, making him a sought-after SME worldwide. Arthur Goetsch's contributions continue to drive excellence in project management practices.

 

 

Karolina Mitraszewska, Wiceprezeska Zarządu Nest Banku (COO)
Menadżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży finansowej. Ukończyła Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze i Polityczne (2001) oraz Marketing i Zarządzanie w Szkole Głównej Handlowej (2000), International Business na Uniwersytecie Kopenhaskim oraz Psychodietetykę w Wyższej Szkole Psychologii Społecznej. Jest doktorem nauk ekonomicznych, wykładowcą SWPS. W 2019 roku ukończyła również Personal Leadership Programme w ICAN Institute.
Jako wiceprezeska Zarządu Nest Banku jest odpowiedzialna za nadzorowanie działań i procesów biznesowych w Pionie Operacji, Logistyki, Transformacji i IT. Wcześniej była członkiem kadry menedżerskiej między innymi w Santander Bank Polska, International Personal Finance, Provident Polska oraz Ernst and Young i Andersen.
Od początku kariery zajmuje się transformacją modeli biznesowych, nowymi technologiami i ich wpływem na klienta, innowacjami, zwinną, nastawioną na współpracę kulturą organizacyjną.

 

Przemysław Buraczyński - manager z 15-letnim doświadczeniem, od początku kariery odpowiedzialny za transformacje biznesowe w branży bankowej, logistyce i sektorze publicznym. W Nest Banku jako Dyrektor Departamentu Zarządzania Zmianą i Transformacji jest odpowiedzialny za zarządzanie portfelem projektów i zmian, prowadzenie strategicznych programów i projektów oraz automatyzację procesów z wykorzystaniem narzędzi Robotic Process Automation oraz Artificial Intelligence. 
Zwolennik metodyki Lean Management oraz zwinnych metod zarządzania, Lean Six Sigma Black Belt.

 

Mariusz Świerczyński Dyrektor Pionu Projektów i Inicjatyw Informatycznych w Aplikacje Krytyczne Sp. z o.o. W branży IT od 30 lat praktycznie w każdej roli od wykładowcy, przez dewelopera, administratora, testera, analityka, PM itp. Członek założyciel Stowarzyszenia Inżynierii Wymagań oraz Członek Zarządu i założyciel Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Historyków i Statystyków Piłki Nożnej. Od wielu lat zarządzający portfelami projektów (od kilku do ponad 100 zadań) zarówno w dużych firmach w sektorze prywatnym jak i publicu, często nazywany tłumaczem pomiędzy IT a Biznesem. Wiele certyfikatów w tym MSP Practitioner Certificate in Programme Management, Prince, Agile itp. Na co dzień wykorzystujący wiele technik prowadzenia projektów, ale też technik dotyczących testów, analizy i innych aspektów projektów. Prywatnie autor dwóch książek w tematyce piłki nożnej i redaktor w jednym z portali branżowych w tej dziedzinie.

 

Maciej Bodych - ekspert w zakresie zarządzania projektami, portfelem projektów i PMO. Specjalizuje się w obszarze usprawnień organizacji poprzez wdrożenie zarządzania portfelem projektów i PMO oraz w obszarze rozwoju kierowników projektów. 
Od 2003 roku związany z PMI®, gdzie pełnił m.in. funkcję Prezesa Oddziału Polskiego. Z centralą PMI® w USA związany od 2010 roku – obecnie pracuje w Komitecie do Spraw Certyfikacji (CGC). 
Od 2010 roku Prezes firmy WHITECOM Project Experience specjalizującej się w szkoleniach, ustawianiu PMO oraz zarządzaniu projektami i portfelem projektów. Współautor książki “PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji"  

 

Katarzyna Renn - ekspert ds. Zarządzania Portfelem Projektów w Nationale Nederlanden. Project Manager z wieloletnią praktyką w organizacji i koordynacji złożonych projektów. Uczestniczyła we wdrożeniach zarządzania projektami i portfelami w wielu firmach wraz z budowaniem i rozwojem Project Management Office. Zwraca szczególną uwagę na skuteczną realizację projektów z wykorzystaniem Change Management zgodnie z metodyką PROSCI. W 2022 doceniona wraz z zespołem za Najszybciej rozwijające się PMO - PMO Award 2021. Obecnie prowadzi kwartalne planowanie zespołów zwinnych (SAFe) dbając o synchronizację, dobrą komunikację i transparencję w monitoringu postępu prac.

 

Remigiusz Orzechowski - Prezes Zarządu Hadrone Sp. z o.o., Adiunkt w Instytucie Zarządzania Wartości w SGH w Warszawie. Specjalizuje się we wdrażaniu rozwiązań do zarządzania portfelem projektów i projektami oraz kosztami usług. Wieloletni specjalista w projektowaniu i przeprowadzaniu transformacji organizacji IT. Architekt biznesowy oprogramowania Hadrone PPM – wiodącego polskiego rozwiązania do zarządzania portfelem projektów i projektami.