PMO dla strategii, strategia w PMO - Piotr Ogonowski
Podczas wystąpienia uczestnicy będą mieli okazję przyjrzeć się roli, jaką Biuro Projektów (PMO) odgrywa w procesie budowy i realizacji strategii organizacji.
🔹 Na początku omówiona zostanie rola PMO jako kluczowego partnera w tworzeniu i wdrażaniu strategii – od zapewnienia spójności portfela projektów po wspieranie zarządów w podejmowaniu decyzji strategicznych.
🔹 Następnie zostanie zaprezentowany prosty, praktyczny proces budowania strategii firmy, w którym PMO pełni aktywną i realną funkcję, wspierając zarówno etap planowania, jak i monitorowania jej realizacji.
🔹 Na zakończenie uczestnicy wezmą udział w interaktywnym ćwiczeniu – wspólnie z prowadzącym opracują strategię dla samego PMO, pokazując, że biuro projektów nie tylko wspiera strategię organizacji, ale samo powinno działać w oparciu o własną, jasno określoną wizję i cele.
To wystąpienie to połączenie wiedzy eksperckiej, praktycznych wskazówek i inspiracji, które pozwolą spojrzeć na PMO jako realne narzędzie strategicznego rozwoju firmy.
