Wartościowe PMO vs. Skala i dojrzałość organizacji - Krzysztof Zaborowski

Porozmawiamy o tym jak rozwijać system zarządzania portfelem projektów w różnych organizacjach. Skupimy się w szczególności na specyfice lokalnej, międzynarodowej, wielkości organizacji i tzw. dojrzałości organizacji. Przyjrzymy się metodom oceny dojrzałości organizacji w aspekcie projektowym i nie tylko. Porozmawiamy o tym jak te elementy kontekstu kształtują odpowiednie podejście do budowania PMO, zarządzania portfelem, programami, projektami i rozwijania zwinności biznesowej. Będzie też o tym jak rozwijać system zarządzania portfelem, aby dostarczać wartość biznesową w danym kontekście.